сотрудников ВирТЭК
Постоянные инженерные, продуктовые, сервисные и коммерческие команды.
О ВирТЭК
Рутина — машинам.
Людям — идеи.
Создаём ИТ-среду, в которой компания тратит меньше ресурсов на операционные задачи и больше — на развитие.
10+лет успешного
опыта
опыта
400+реализованных
проектов
проектов
2016год основания
компании
компании
Миссия
Высвобождать ресурсы бизнеса с помощью технологий
Берём на себя сложные технические задачи, чтобы команда заказчика могла сосредоточиться на продукте, клиентах и росте.
Соединяем инженерную инфраструктуру, программное обеспечение и информационную безопасность в решения, которые снимают ручную нагрузку, повышают устойчивость процессов и создают основу для развития. Архитектуру каждого проекта строим вокруг реальной работы компании, требований к данным и измеримого результата.
Команда
Более ста специалистов,
объединённых одной задачей
В штате ВирТЭК работает более 60 человек. Ещё свыше 50 проверенных специалистов входят в расширенный проектный контур и подключаются под масштаб, отрасль и технологический состав задачи.
специалистов проектного резерва
Проверенные эксперты для усиления крупных и специализированных проектов.
экспертов в общем контуре
Единый ресурс компетенций для комплексных задач в нескольких технологических областях.
Команда и эксперты ВирТЭК
Люди, которые отвечают за результат
В ключевых направлениях работают руководители, Team Lead и эксперты проектного контура. Соединяем управленческий опыт, инженерную экспертизу и понимание задач бизнеса.
Директор ВирТЭК
Евгений Филипповский
Руководит ВирТЭК и отвечает за развитие компании, организацию работы направлений и исполнение обязательств перед заказчиками. Соединяет управленческий опыт с инженерным пониманием ИТ, чтобы решения были обоснованными для бизнеса и выполнимыми для команды.
В зоне ответственности
- Стратегия и развитие компании
- Управление деятельностью и ресурсами
- Экономика бизнеса и эффективность
- Руководители направлений и команда
- Ключевые заказчики и партнёры
- Качество и исполнение обязательств
Руководитель отдела технической поддержки
Алексей Сомов
Руководит технической поддержкой ВирТЭК и отвечает за устойчивое качество сервиса — от регистрации обращения и определения приоритета до восстановления работоспособности и подтверждения результата заказчиком.
Руководитель отдела АСУ
Сергей Мехасюк
Руководит направлением автоматизированных систем управления ВирТЭК и отвечает за надёжную эксплуатацию, развитие технической инфраструктуры и реализацию проектов модернизации. Соединяет глубокое понимание технологических процессов с практикой управления инженерными командами и сложными ИТ-системами.
Руководитель направлений разработки программного обеспечения и киберфизических систем
Александр Данилов
Руководит направлениями разработки программного обеспечения и киберфизических систем ВирТЭК. Отвечает за создание цифровых продуктов, качество инженерных решений и выполнение обязательств перед заказчиками — от архитектурной концепции до устойчивой эксплуатации.
Руководитель отдела информационной безопасности
Антон Стогов
Руководит направлением информационной безопасности ВирТЭК. Отвечает за архитектуру защиты, управление рисками и инцидентами, а также за связанные системы физической безопасности — контроль доступа и видеонаблюдение.
Руководитель по работе с заказчиками
Артур Багаев
Руководит работой с заказчиками ВирТЭК и отвечает за то, чтобы бизнес-задача была правильно понята, переведена в согласованный состав решения и сопровождалась на всём пути — от первого обращения до развития внедрённой системы.
Team Lead направления инфраструктуры и системной интеграции
Максим Ларионов
Координирует инженерную команду направления инфраструктуры и системной интеграции. Отвечает за техническую проработку решений, качество архитектуры и согласованную реализацию — от обследования и спецификации до ввода в эксплуатацию и передачи в поддержку.
Эксперт проектного офиса
Виталий Лукашин
Участвует в проектах ВирТЭК как эксперт по проектному управлению и эксплуатации ИТ. Помогает выстраивать работу проектного офиса, согласовывать приоритеты бизнеса и инженерных команд, управлять сроками, рисками, подрядчиками и переходом решений в стабильную эксплуатацию.
Team Lead направления искусственного интеллекта и данных
Александр Гайдухин
Координирует команду направления искусственного интеллекта и данных. Отвечает за техническую проработку решений — от подготовки данных и выбора моделей до пилотирования, интеграции и оценки качества в реальных бизнес-процессах.
Инженерные практики
Разные специализации.
Одна ответственность
Не передаём задачу по цепочке между разрозненными подрядчиками. Собираем проектную команду из нужных практик и сохраняем общую архитектуру от обследования до эксплуатации.
Инфраструктура и ЦОД
Серверы, СХД, виртуализация, сети, резервирование и размещение сервисов.
Разработка ПО
Корпоративные порталы, веб-сервисы, мобильные приложения, интеграции и отраслевые системы.
ИИ и данные
Локальные модели, RAG, GPU-инфраструктура, аналитика и безопасная работа с корпоративными данными.
Информационная безопасность
Архитектура защиты, внедрение средств ИБ, мониторинг, реагирование и соответствие требованиям.
АСУ и автоматизация
Промышленные и диспетчерские контуры, интеграция оборудования, телеметрия и автоматизация процессов.
1С и корпоративные системы
Сопровождение, развитие, интеграции, производительность и связанные бизнес-сервисы.
Инженерные системы
ИБП, электропитание, СКУД, видеонаблюдение и инфраструктура технологических площадок.
Эксплуатация и поддержка
Мониторинг, сервис-деск, регламенты, SLA и развитие систем после запуска.
Развитие
Росли от инженерной поддержки
к полному циклу ИТ
Компания развивалась вслед за задачами заказчиков: каждая новая практика появлялась там, где для результата уже было недостаточно одной инфраструктуры или отдельного программного продукта.
Инженерная основа
Начали с инфраструктуры, рабочих мест, сетей и технической поддержки — задач, где надёжность видна каждый день.
Комплексные проекты
Расширили компетенции в серверных системах, корпоративных сервисах, 1С и инженерной инфраструктуре объектов.
Управляемая эксплуатация
Усилили мониторинг, сервисные процессы, удалённую работу, резервирование и информационную безопасность.
Собственные цифровые решения
Сформировали команды заказной разработки, интеграций, корпоративных платформ, облака и защищённых коммуникаций.
ИИ и испытательная среда
Добавили локальные модели, GPU-платформы, импортозамещение и лабораторную проверку архитектур до внедрения.
Единый технологический партнёр
Соединяем консалтинг, поставку, разработку, внедрение, защиту и сопровождение в одной ответственной команде.
Следующий этап
Показываем не только путь,
но и куда движемся дальше
Собрали на отдельной странице направления, которые планируем усиливать: от корпоративного ИИ и собственных продуктов до киберустойчивости, оборудования и управляемых сервисов.
Смотреть планы развития↗︎Проектная модель
Одна задача —
единая команда ВирТЭК
Масштабируем состав, а не количество точек ответственности. Заказчик получает понятного владельца результата и доступ к нужным специалистам на каждом этапе.
Единый владелец результата
Ведущий проекта удерживает цель, архитектуру, сроки и взаимодействие всех практик.
Команда под контекст
Подключаем архитекторов, разработчиков, инженеров, специалистов ИБ и эксплуатации тогда, когда они действительно нужны.
Проверка до масштаба
Критичные решения проходят стенд, пилот или архитектурную проверку до промышленного запуска.
Продолжение после запуска
Знания, документация и ответственность переходят в сопровождение, а не исчезают после сдачи проекта.
Выбор партнёра
Интегратор под масштаб вашей задачи
Показываем инженерную модель ВирТЭК: полный ИТ-контур при необходимости или совместная работа и усиление внутренней команды заказчика.
Почему ВирТЭК↗︎Принципы
Как мы принимаем
решения
Экспертность
Не усложняем ради впечатления. Предлагаем решения, которые можем качественно реализовать.
Партнёрство
Сопровождаем на каждом этапе и честно говорим о рисках, сроках и ограничениях.
Гибкость
Подстраиваем формат команды и архитектуру под реальный масштаб задачи.
Безопасность
Считаем защиту данных частью решения, а не дополнительной опцией.