افصل الاتصال الأفقي عن العمودي
يدعم A2A التعاون بين الوكلاء: اكتشاف القدرات وتبادل المهام وتسليم النتائج ومتابعة الأعمال الطويلة. أما MCP فيربط تطبيق الذكاء الاصطناعي بالأدوات وواجهات API ومصادر البيانات. في التصميم المعتاد يتواصل الوكلاء عبر A2A، بينما يصل كل مشارك إلى أدواته عبر MCP أو واجهات الخدمة التقليدية.
يؤدي خلط الطبقتين إلى ترابط شديد، إذ يعرف الوكيل تفاصيل أدوات شريكه ويؤدي استبدال تنفيذ واحد إلى كسر سير العمل كله.
انشر عقداً للقدرة
ينبغي لبطاقة الوكيل أن تعلن الغرض والمهارات وأنواع المدخلات والمخرجات وأنماط التفاعل ومتطلبات المصادقة والقيود. إنها عقد قابل للقراءة الآلية وليست مادة تسويقية. ضع إصدارات للمخططات وحدد زمن المعالجة والتكرار الآمن والإلغاء.
يختار المخطط العناوين من سجل معتمد ولا يقبل عنواناً عشوائياً داخل محتوى المستخدم. وينتمي الوكلاء الداخليون والخارجيون إلى مناطق ثقة منفصلة.
فوض صلاحية محدودة
يحمل كل طلب هوية الوكيل المتصل وعلاقته بالمستخدم أو العملية ونطاقاً ضيقاً للتفويض. ولا يرث المستلم جميع حقوق المبادر. ويمكن تقييد الصلاحية قصيرة العمر بالمهمة والنظام والوقت ونطاق البيانات والفعل المسموح.
عند إعادة التفويض تبقى سلسلة السلطة مرئية، وبذلك يعرف المحقق من بدأ الفعل ومن اختار المنفذ وأي سياسة سمحت به.
اجعل التنفيذ قابلاً للمراقبة
يربط معرف واحد الهدف الأصلي ورسائل الوكلاء واستدعاءات الأدوات وقرارات السياسة وموافقات الإنسان والنتيجة الخارجية. احفظ الأحداث القابلة للتحقق بدلاً من التفكير الخفي للنموذج: الطلب والقدرة المختارة والمعاملات المنقحة والنتيجة وتغيير الحالة.
راقب نجاح المهام والتحويلات والمحاولات ووقت انتظار الإنسان والكلفة ورفض السياسات والعمليات العالقة.
صمم للفشل والاستبدال
حدد مسبقاً المهلة وإعادة المحاولة والتعويض والتصعيد إلى الإنسان وسلوك غياب الوكيل. ويجب أن تنجو المهمة الطويلة من إعادة التشغيل من دون تنفيذ مزدوج. تصبح الهندسة مؤسسية عندما يمكن استبدال وكيل أو إيقافه أو سحب صلاحياته من دون تدمير العملية.