← Вернуться в центр знаний

Закупка корпоративного ИИ: чек-лист договора и приёмки

Демонстрация отвечает на вопрос, умеет ли система показать нужный сценарий. Закупка должна ответить на другой вопрос: сможет ли организация безопасно и предсказуемо использовать, контролировать, менять и при необходимости отключить решение.

К
Команда ИИ и инфраструктуры ВирТЭКАрхитектура вычислительных платформ

1. Зафиксируйте предмет поставки

  • Перечислите модели, API, агенты, базы знаний, коннекторы и компоненты с открытым исходным кодом.
  • Определите, где выполняется обработка и в каких странах могут находиться данные и резервные копии.
  • Разделите стандартную функцию продукта, заказную разработку и услуги внедрения.
  • Укажите версии, ограничения, поддерживаемые языки, лимиты контекста и допустимые сценарии.
  • Зафиксируйте, может ли поставщик менять модель или субподрядчика без согласования.

2. Опишите обращение с данными

  • Какие запросы, ответы, вложения, журналы и обратная связь сохраняются и на какой срок?
  • Используются ли данные заказчика для обучения, дообучения, оценки или улучшения общего сервиса?
  • Как реализованы удаление, экспорт, изоляция арендаторов и подтверждение уничтожения?
  • Какие категории данных запрещены и как система предотвращает их передачу?
  • Кто имеет административный доступ и как фиксируются его действия?

3. Потребуйте проверяемое качество

Приёмка строится на наборе примеров заказчика, а не на рейтинге общей модели. Для каждого сценария задайте метрики качества, полноты, отказа от ответа, времени, стоимости и безопасного поведения. Сохраните версию тестового набора, конфигурацию и порог прохождения.

В договоре укажите повторную проверку после смены модели, промпта, базы знаний или инструментов. Существенная регрессия должна давать право остановить обновление, вернуться на предыдущую версию или прекратить использование.

4. Проверьте безопасность и устойчивость

  • Разграничение ролей, MFA, сервисные учётные записи и журналирование.
  • Шифрование, управление ключами, резервирование и восстановление.
  • Защита от prompt injection, утечки через инструменты и чрезмерных полномочий агента.
  • Процесс сообщений об уязвимостях, сроки исправления и история инцидентов.
  • Ручной режим, резервный поставщик или другой способ продолжить критический процесс.

5. Свяжите SLA с бизнес-процессом

Доступность API сама по себе недостаточна. Нужны ограничения задержки, пропускной способности, очереди, периода уведомления об изменениях, поддержки и восстановления. Определите, что считается инцидентом ИИ, кто проводит расследование и какие данные поставщик обязан предоставить.

Цена должна позволять проверить счёт: единица тарификации, кеширование, повторные запросы, хранение, сетевой трафик, инструменты и минимальные обязательства. Установите лимиты и уведомления до превышения бюджета.

6. Подготовьте выход до входа

  • Экспорт промптов, документов, индексов, журналов, настроек и результатов оценки в пригодном формате.
  • Срок и стоимость выгрузки, помощь в миграции и удаление оставшихся копий.
  • Права на заказные компоненты и возможность использовать их с другой моделью.
  • Документация интерфейсов и отсутствие необоснованной привязки к закрытому формату.

Закупка готова к подписанию, когда бизнес принимает ожидаемый эффект, ИБ — контроль, юристы — ответственность и данные, ИТ — эксплуатацию и выход, а приёмочная комиссия получает воспроизводимый набор доказательств.

Нужна архитектура
под вашу задачу?

Разберём исходные данные, риски и ограничения, затем предложим обоснованный вариант решения.

Обсудить с инженером↗︎