← Вся практика

ПРОЕКТНАЯ ПРАКТИКА · Автоматизация

Интегрированные корпоративные системы

Объединение CRM, 1С, почты, телефонии и внутренних сервисов в единый бизнес-процесс.

Год2023Срок15 недельТоргово-сервисная группа · 9 систем

Исходная ситуация

Проекты цифровизации внутренних процессов

Заявка клиента проходила через CRM, телефонию, почту и 1С с повторным вводом данных. Статус зависел от ручного обновления таблиц.

Архитектурная схема

Интегрированные корпоративные системы

Каналы обращений

Карта данных и владельцев процессов

Интеграционная шина

API-шлюз и очередь надёжной доставки

CRM и 1С

Интеграции CRM, 1С, телефонии и почты

Сквозная аналитика

Мониторинг обменов и витрина показателей

Состав решения

Торгово-сервисная группа · 9 систем

  • Карта данных и владельцев процессов
  • API-шлюз и очередь надёжной доставки
  • Интеграции CRM, 1С, телефонии и почты
  • Мониторинг обменов и витрина показателей

Результат в цифрах

−64%ручных операций
99,8%обменов без вмешательства
23 минобработка нового обращениябыло около 2,5 часа
9систем в едином процессе

Комментарий инженера

Ключевым решением стала не очередная точечная интеграция, а единая модель данных и правила повторной доставки. Сбой одного сервиса больше не разрушает весь маршрут.
Ведущий инженер проекта

Отзыв заказчика

У заявки появился единый статус, а сотрудники перестали переносить одни и те же данные между системами.
Коммерческий директорпредставитель заказчика · Торгово-сервисная группа

Нужен проект с похожей логикой?

Адаптируем проверенный подход
под ваш контекст

Разобрать задачу ↗︎