← Вся практика

ПРОЕКТНАЯ ПРАКТИКА · Трансформация

Модернизация контура «ЭКМ Холдинг»

Поэтапная перестройка наследуемой ИТ-среды: инвентаризация зависимостей, миграция критичных сервисов и ввод новой архитектуры без сценария «выключить всё».

Год2025Срок18 недельРаспределённый холдинг · 42 критичных сервиса

Исходная ситуация

ЭКМ Холдинг · действующая распределённая ИТ-среда

Наследуемая среда содержала неподдерживаемые ОС, скрытые зависимости и несколько поколений сетевого оборудования. Остановка всего контура для миграции была невозможна.

Архитектурная схема

Модернизация контура «ЭКМ Холдинг»

Наследуемая среда

Инвентаризация сервисов и технического долга

Переходный контур

Переходная архитектура и поэтапные волны миграции

Новая платформа

Обновление серверов, сети и системного ПО

Управляемая эксплуатация

Приёмочные испытания и вывод наследуемых узлов

Состав решения

Распределённый холдинг · 42 критичных сервиса

  • Инвентаризация сервисов и технического долга
  • Переходная архитектура и поэтапные волны миграции
  • Обновление серверов, сети и системного ПО
  • Приёмочные испытания и вывод наследуемых узлов

Результат в цифрах

42сервиса перенесено
0полных остановок бизнеса
−38%наследуемых компонентов
−47%повторных инфраструктурных инцидентов

Комментарий инженера

Переходный контур позволил некоторое время эксплуатировать старую и новую среду вместе. Это дало возможность откатывать отдельные волны, не затрагивая весь бизнес.
Ведущий инженер проекта

Отзыв заказчика

Миграция стала последовательной программой, а не одним рискованным переключением. Каждая волна имела критерии и проверенный план возврата.
Директор по инфраструктурепредставитель заказчика · Распределённый холдинг

Нужен проект с похожей логикой?

Адаптируем проверенный подход
под ваш контекст

Разобрать задачу ↗︎